Qual a premissa da abordagem por processos para propor melhorias?

Olá, espero que você esteja bem.
A terapia baseada em processos é uma abordagem transdiagnóstica que não possui o foco em trabalhar individualmente em cada um dos transtornos, mas sim nos mesmos processos biopsicossociais que estão envolvidos no desenvolvimento desses diferentes transtornos. Alguns exemplos de processos investigados e trabalhados nessa terapia são comportamento, afeto, cognição, self, atenção e motivação.
Espero ter conseguido te ajudar, caso ainda reste alguma duvida ou queira fazer algum atendimento voltado para essa terapia pode entrar em contato comigo sou psicóloga e atendo na ACT, a abordagem que eu uso trabalha com esses processos apontados acima.

A premissa central da abordagem por processos (Process-Based Therapy) é que os transtornos mentais não são apenas “conjuntos de sintomas”, mas sim manifestações de processos psicológicos desregulados, como:
- Evitação
- Fusão cognitiva
- Falta de valores
- Rigidez comportamental
A PBT propõe que, ao invés de aplicar um protocolo fixo para um diagnóstico, o terapeuta avalie quais processos estão ativos naquele paciente e intervenha de forma personalizada, com base em evidências sobre o que funciona para modular cada processo.
Isso permite terapias mais precisas, éticas e individualizadas.

A abordagem por processos parte da premissa de que qualquer resultado organizacional depende de como as atividades são realizadas, e não apenas do que é feito. Assim, para propor melhorias, analisa-se o fluxo completo de trabalho — entradas, etapas, responsáveis e saídas — identificando gargalos, redundâncias e riscos. A lógica central é: melhorar o desempenho exige otimizar o processo como um todo, garantindo continuidade, integração e eficiência em cada etapa.

Para que as propostas de melhoria sejam efetivas, a abordagem por processos se apoia em quatro pontos principais:

Visão Sistêmica e Foco no Valor: A justificativa para qualquer processo existir é entregar algo de valor (seja para um cliente externo ou interno). Ao propor melhorias, a premissa é identificar e eliminar etapas, burocracias ou esperas que não agregam valor a esse resultado final.